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[null,"Caneiro Group"]
[null,"業務計劃檢查清單"]
[null,"使用強項、弱項、機會、威脅 (SWOT) 分析架構，建立一份您在準備正式業務計劃時需要執行之關鍵活動的檢查清單。 "]
[null,"活動","擁有者","完成學業日期"]
[null,"強項：表明公司目前的宗旨。\n\n"]
[null,"強項：進行主要和次要市場研究，找出公司將參與的市場區段。\n"]
[null,"強項：說明公司的價值主張，以及如何在市場中突顯自己的方法。\n"]
[null,"弱項：說明公司進入市場時必須克服的任何障礙 (例如資本需求、技術障礙、專利權和程序障礙)。"]
[null,"弱項：說明組織為了讓公司得以實現業務計劃而需要降低的任何固有風險。\n"]
[null,"機會：識別目前市場水準較低，且能為公司提供機會的區塊。\n"]
[null,"機會：說明公司能夠用來獲得市場優勢的任何關鍵程序、智慧資本或其他資源。"]
[null,"威脅：說明主要競爭者，然後使用所有可用資料以及能夠驗證的其他資料來分析其表現。"]
[null,"威脅：說明可能影響本業務計劃的次要競爭者和潛在的未來競爭者。"]
[null,"威脅：制定降低主要和次要競爭者威脅的策略。\n"]
[null,"新增其他關鍵業務計劃活動\n\n"]
[null,"新增其他關鍵業務計劃活動\n\n"]
[null,"新增其他關鍵業務計劃活動\n\n"]
[null,"新增其他關鍵業務計劃活動\n\n"]