{"text_format":"3","workbook":"xlsx","n_sheets":1,"sheets":["清单"],"not_rendered":{"defined_names":2},"read":"whole","date_system":"1900"}

{"sheet":"清单","index":0,"n_rows":18,"n_cols":4,"rows_kept":18,"merged":[[2,1,2,3]]}
[null,"Caneiro Group"]
[null,"业务规划清单"]
[null,"使用优势、劣势、机会和威胁 (SWOT) 分析框架，在筹划正式的业务规划时创建需要执行的关键活动的清单。 "]
[null,"活动","所有者","完成日期"]
[null,"优势：定义公司目前的使命宣言。\n\n"]
[null,"优势：通过初级和次级市场调查，确定公司的细分市场。\n"]
[null,"优势：确定公司的价值主张以及它如何能在市场中与众不同。\n"]
[null,"劣势：识别任何公司需要克服的市场准入壁垒（例如资本要求、技术性壁垒、专利以及程序壁垒）。"]
[null,"劣势：识别组织需要降低的任何内在风险，从而让公司可以实现该商业规划。\n"]
[null,"机会：识别对于公司来说目前存在机会的尚不健全的市场。\n"]
[null,"机会：识别公司能在市场中利用其优势的关键程序、知识资本或其他资源。"]
[null,"威胁：识别主要的竞争对手，然后通过使用所有可用数据以及能验证的其他数据来分析竞争对手的业务表现。"]
[null,"威胁：识别未来可能会影响该商业规划的次要和潜在的竞争对手。"]
[null,"威胁：制定策略，降低主要和次要的竞争威胁。\n"]
[null,"添加其他关键商业规划活动\n\n"]
[null,"添加其他关键商业规划活动\n\n"]
[null,"添加其他关键商业规划活动\n\n"]
[null,"添加其他关键商业规划活动\n\n"]