{"text_format":"3","workbook":"xlsx","n_sheets":1,"sheets":["КОНТРОЛЬНИЙ СПИСОК"],"not_rendered":{"defined_names":2},"read":"whole","date_system":"1900"}

{"sheet":"КОНТРОЛЬНИЙ СПИСОК","index":0,"n_rows":18,"n_cols":4,"rows_kept":18,"merged":[[2,1,2,3]]}
[null,"Назва компанії"]
[null,"Контрольний список підготовки бізнес-плану"]
[null,"Створіть у таблиці нижче список основних завдань, які слід виконати під час підготовки офіційного бізнес-плану, на основі аналізу сильних і слабких сторін, можливостей і загроз (SWOT-аналіз). "]
[null,"Завдання","Відповідальний","Дата виконання"]
[null,"Сильні сторони. Визначити поточну концепцію розвитку компанії."]
[null,"Сильні сторони. Визначити сегменти, на які хоче орієнтуватися компанія, на основі дослідження основного та вторинного ринку."]
[null,"Сильні сторони. Визначити переваги компанії та її унікальність на ринку."]
[null,"Слабкі сторони. Визначити будь-які бар’єри виходу на ринок (наприклад, вимоги до капіталу, технічні й технологічні бар’єри, патенти), які потрібно подолати компанії."]
[null,"Слабкі сторони. Визначити будь-які ризики, які повинна подолати компанія, щоб реалізувати бізнес-план."]
[null,"Можливості. Визначити недостатньо розвинуті області ринку, у яких компанія може розвинутися."]
[null,"Можливості. Визначити будь-які ключові процеси, об’єкти інтелектуальної власності або інші ресурси, які можуть надати компанії конкурентну перевагу на ринку."]
[null,"Загрози. Визначити основних конкурентів, а потім проаналізувати конкурентоспроможність на основі доступних і додаткових даних, які можна перевірити."]
[null,"Загрози. Визначити вторинних і потенційних майбутніх конкурентів, які можуть вплинути на бізнес-план."]
[null,"Загрози. Розробити стратегії усунення первинних і вторинних конкурентних загроз."]
[null,"<Додайте додаткові завдання з підготовки бізнес-плану>."]
[null,"<Додайте додаткові завдання з підготовки бізнес-плану>."]
[null,"<Додайте додаткові завдання з підготовки бізнес-плану>."]
[null,"<Додайте додаткові завдання з підготовки бізнес-плану>."]