Verzija 0.0

datum

Izlagač: Vaše ime

ime preduzeća

Adresa preduzeća

Plan komunikacije projekta

Dokumenti komunikacije projekta

Koristite tabelu „Komunikacija projekta“ da biste odredili dokumente o komunikaciji neophodne za projekat, primaoce dokumenata, osobe odgovorne za pravljenje i ažuriranje dokumenata i to koliko često dokumente treba ažurirati.

Tabela „Komunikacija projekta“

Dokument	Primaoci	Odgovornosti	Učestalost ažuriranja
Izveštaj o statusu direktora	Ime	Odgovornost	Broj
Dokument o upravljanju rizikom	Ime	Odgovornost	Broj
Dokument o upravljanju problemima	Ime	Odgovornost	Broj
Dokument o kontroli promene	Ime	Odgovornost	Broj
Raspored projekta	Ime	Odgovornost	Broj
Dokument 1	Ime	Odgovornost	Broj
Dokument 2	Ime	Odgovornost	Brojevi

Struktura tima

Odredite ključne uloge članova marketinškog tima i standardne obrasce komunikacije između uloga. Možete da napravite dijagram ili tabelu kako biste slikovito prikazali komunikacijske odnose.

Ciljevi tima

Navedite ciljeve tima u vezi sa kvalitetom.

Zadaci tima

Koristite sledeću tabelu da biste napravili strukturu marketinških timova, ciljeva tima, potencijalnih klijenata tima i uloga tima projekta.

Ime projekta tim projekta

Ime tima	Ciljevi tima	Potencijalni klijenti tima	Uloge tima
Ime 1	Ciljevi	Ime potencijalnog klijenta	Uloge
Ime 2	Ciljevi	Ime potencijalnog klijenta	Uloge
Ime 3	Ciljevi	Ime potencijalnog klijenta	Uloge
Ime 4	Ciljevi	Ime potencijalnog klijenta	Uloge
Ime 5	Ciljevi	Ime potencijalnog klijenta	Uloge

Uloge i odgovornosti u timu

Odredite odgovornosti dodeljene svakoj od uloga tima.

Upravljanje rizicima i problemima

Potencijalni izuzeci i problemi

Navedite sve potencijalne probleme koji mogu da se jave tokom projekta i navedite njihove uzroke, simptome, posledice i moguća rešenja.

Odgovarajuće mere za rešavanje problema

Za svaki problem odredite optimalni način za njegovo rešavanje, a zatim odredite korake koje tim treba da preduzme kako bi primenio rešenje.

Praćenje rizika i problema

U sledećoj tabeli pratite rizike i probleme koje ste prepoznali.

Zapisano dana	Opis rizika	Verovatnoća	Uticaj	Plan ublažavanja
Datum 1	Opis	Verovatnoća	Uticaj	Plan
Datum 2	Opis	Verovatnoća	Uticaj	Plan
Datum 3	Opis	Verovatnoća	Uticaj	Plan

Proces upravljanja promenom

Koraci procesa upravljanja promenom

Opišite proces koji tim prati kako bi dokumentovao i odobrio promene projekta. Ako tim koristi dokument o kontroli promene, odredite na koji način i kada članovi tima treba da ga popunjavaju.

Tok procesa upravljanja promenom

Napravite dijagram toka procesa promene.

Odbor za kontrolu promene (OKP)

Odredite koje osobe čine odbor za kontrolu promene koji utvrđuje da li se problemi nalaze u okviru trenutnog opsega projekta i da li ih treba rešavati.