КОНТРОЛЬНЫЙ СПИСОК ДЛЯ НАЧАЛА БИЗНЕСА

1.	ОЦЕНКА ВОЗМОЖНОСТЕЙ (ЧТО ВЫ ХОТИТЕ СДЕЛАТЬ?)

☐	Определите, зачем нужно начинать бизнес
☐	Проведите анализ ССВУ, чтобы определить свои сильные и слабые стороны.
☐	Определитесь, что вы будете предлагать — товар или услугу; что вы создаете — сетевой или физический бизнес.
☐	Оцените объем капитала, которым вы готовы рисковать, и продолжительность риска.
☐	Определите режим работы бизнеса: полный или неполный день.
☐	Обсудите свои планы с родственниками, чтобы убедиться, что они вас поддерживают.

2.	ОПРЕДЕЛЕНИЕ ИДЕИ ДЛЯ БИЗНЕСА

☐	Создайте список бизнес-идей, которые соответствуют вашим сильным сторонам и интересам.
☐	Определите, какие предприятия пользуются успехом сегодня.
☐	Изучите проблемы, которые будет решать ваш бизнес.
☐	Определите рынок, на котором вы хотите работать, и вашего целевого клиента.
☐	Проверьте свою идею, обсудив ее с потенциальными клиентами.
☐	Изучите, как клиенты решают эту проблему сейчас и какие решения предлагают конкуренты.
☐	Составьте краткий финансовый план, определив расходы и прогнозируемый объем продаж, чтобы понять, получите ли вы прибыль с имеющимся капиталом.

3.	ОРГАНИЗАЦИЯ БИЗНЕСА

☐	Выберите название для своего бизнеса и выполните поиск в Интернете, чтобы убедиться, что оно еще никем не занято.
☐	Зарегистрируйте доменное имя и профили компании в социальных сетях.
☐	Подайте в налоговую службу заявку на получение идентификационного номера работодателя, а также получите местные или государственные лицензии на ведение коммерческой деятельности.
☐	Продумайте юридическую или деловую структуру и оформите юридическое лицо: корпорацию, ООО или ЧП.
☐	Подготовьте к работе свой веб-сайт.
☐	Составьте бухгалтерский план компании: наймите бухгалтера, выберите систему бухгалтерского учета и финансовый год.
☐	Проведите оценку и выберите необходимые страховые услуги для своей компании: страхование ответственности, страхование от несчастного случая на производстве или медицинское страхование.
☐	Откройте банковский счет для компании и закажите кредитные карты.
☐	Подготовьте маркетинговые материалы для установления полезных связей, такие как визитные карточки, буклеты и материалы для прессы.

4.	ПРОВЕРКА ДОСТУПНЫХ СРЕДСТВ

☐	Оцените, сколько времени потребуется, чтобы у вашего бизнеса появились платежеспособные клиенты.
☐	Посчитайте по категориям свои расходы на проживание в течение первого года и определите, откуда они будут поступать.
☐	Детализируйте объем капитала, необходимого для запуска бизнеса, и оцените срок окупаемости.
☐	Исходя из этого, определите, сколько месяцев экономии или инвестирования потребуется вам для самоокупаемости бизнеса или получения прибыли.
☐	Если вдобавок к сбережениям учредителей требуются внешние инвестиции, оформите бизнес-план.

5.	ПЛАНИРОВАНИЕ ДЛЯ ВАШЕГО БИЗНЕСА

☐	Составьте резюме проекта после того, как заполните остальные разделы бизнес-плана.
☐	Составьте обзор компании, включающий основные сведения и сводку о группе управления.
☐	Заполните раздел Описание продукта, охарактеризуйте свои товары или услуги и проблемы, которые они решают.
☐	Подготовьте раздел Анализ рынка с описанием рынка в целом и вашего целевого рынка, конкретных потребностей сегмента, имеющихся предложений от конкурентов и любых тенденций, которые могут повлиять на анализ.
☐	Составьте план операционной деятельности, например время работы, количество сотрудников, ключевые поставщики и сезонные колебания, к которым, возможно, придется подстраиваться вашей компании.
☐	Составьте план маркетинга и продаж, включающий план выхода на рынок или запуска компании, ценовую политику, а также способы поиска потенциальных клиентов и заключения сделок.
☐	Составьте финансовый план, который показывает определение точки безубыточности, прогнозируемые прибыль и убытки, а также прогнозируемое движение денежных средств.

6.	ПОДГОТОВКА К РАБОТЕ

☐	Найдите место для размещения бизнеса и закрепите его за собой; даже домашний офис требует грамотной проработки.
☐	Определите потребность в персонале и требования к подбору постоянных сотрудников и подрядчиков.
☐	Объявите набор персонала, проведите собеседования, наймите и обучите сотрудников.
☐	Определите, какие технологии необходимы, и подготовьте их к работе: торговые терминалы, электронная почта, телефоны, система управления отношениями с клиентами, системы выставления счетов и оплаты
☐	Обеспечьте защиту своих технических систем, содержащих вашу информацию или данные клиентов.
☐	Найдите поставщиков, соответствующих типу вашего бизнеса и наладьте с ними партнерские отношения.

7.	МАРКЕТИНГ И ЗАПУСК БИЗНЕСА

☐	Разработайте и совершенствуйте фирменный стиль компании, а также ее продуктов и услуг.
☐	Составьте краткую презентацию и совершенствуйте ее в ходе общения с заинтересованными сторонами.
☐	Начните распространять или публиковать свои маркетинговые материалы: вывески, брошюры или баннеры.
☐	В Интернете применяйте цифровые средства маркетинга: блоги, электронные письма или стратегии оптимизации для поисковых систем, чтобы привлекать трафик на свой веб-сайт.
☐	Наберите продавцов.
☐	Сообщите местной или региональной прессе о своем открытии.
☐	Применяйте нетрадиционные маркетинговые методы, чтобы к вам шел поток покупателей.
☐	Спланируйте проведение дня открытия.
☐	Желаем успеха!