AGÊNCIA DOMICILIAR
Lista de verificação de inicialização

Introdução

☐	Realize uma avaliação pessoal para determinar por que você deseja abrir um negócio.
☐	Crie um plano comercial:
☐	O que fazemos?
☐	Como fazemos isso?
☐	A quem servimos?
☐	Realize uma análise SWOT para identificar seus pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças.
☐	Avalie quanto capital você tem disponível para investir.
☐	Aborde seus planos com os membros da família para garantir que eles estão com você.
☐	Determine se a empresa será de tempo integral ou parcial.

Comprometa-se com o Seu Negócio

☐	Defina o “problema” do cliente e como sua empresa pode fornecer uma solução de maneira única.
☐	Determine a viabilidade: Existe mercado para o seu serviço?
☐	Identifique empresas que têm sucesso hoje.
☐	Seu negócio será relevante com o passar do tempo? Como você vai se adaptar?
☐	Defina o seu mercado:
☐	Quem é o seu cliente ideal?
☐	Qual é o tamanho do seu mercado?
☐	É fácil conseguir cliente?
☐	Valide a sua ideia conversando com possíveis clientes.
☐	Avalie como os clientes resolvem esse problema no momento, bem como o que as concorrentes oferecem.
☐	Crie um breve plano financeiro, identificando custos e vendas previstas, para ver se com o seu capital você terá lucro.

Defina o Seu Negócio

☐	Escolha o nome da empresa. Faça uma pesquisa de nomes corporativos para garantir que o seu nome ainda esteja disponível.
☐	Registre um nome de domínio e os perfis de mídia social seguros para a empresa.
☐	Abra o CNPJ da empresa e verifique as licenças comerciais necessárias.
☐	Consulte se as leis de zoneamento permitem negócios residenciais no bairro.
☐	Obtenha uma caixa postal caso não queira que seu endereço residencial se torne seu endereço comercial principal.
☐	Obtenha uma linha telefônica separada caso não queira que seu telefone pessoal se torne o número principal.
☐	Decida qual é a estrutura legal ou a estrutura de negócios e a incorpore: Sociedade Empresária, Simples ou Individual.
☐	Crie o seu site.
☐	Configure um sistema de contabilidade e manutenção de registros:
☐	Contrate um contador,
☐	Selecione um sistema de contabilidade e
☐	selecione um ano fiscal.

Garantir Fundos Suficientes Disponíveis

☐	Avalie quanto tempo levará para sua empresa conquistar clientes pagantes.
☐	Liste ao menos as despesas para o primeiro ano e avalie de onde elas virão.
☐	Liste ao menos as despesas para o primeiro ano e avalie de onde elas virão.
☐	A partir disso, determine quantos meses de poupança ou investimento você precisa para atingir um limiar de rendibilidade.
☐	Se for necessário investimento externo, além das economias dos fundadores, faça um plano de negócios.

Elabore um Plano de Negócios da Sua empresa Domiciliar

☐	Conclua uma Visão Geral da Empresa que inclui informações básicas e um resumo da equipe de gerenciamento.
☐	Escreva uma seção de Descrição da Empresa que descreva os serviços e quais problemas eles solucionam.
☐	Prepare uma seção de Análise de Mercado que descreva o mercado total e o seu mercado-alvo, necessidades específicas do segmento, ofertas competitivas disponíveis e quaisquer tendências que afetem a análise.
☐	Descreva um Plano Operacional para a empresa, como o horário de funcionamento, o número de funcionários, os principais fornecedores ou os ajustes sazonais que talvez a sua empresa necessite.
☐	Crie um Plano de Marketing e Vendas que inclui "Ir ao Mercado" ou plano de lançamento, preços, como a sua empresa gerará oportunidades e fechar novos negócios.
☐	Construa um Plano Financeiro que mostre uma análise de equilíbrio, projeções de lucros e perdas e fluxos de caixa projetados.
☐	Escreva um Resumo Executivo que forneça uma visão geral das seções concluídas acima.

Defina o Funcionamento

☐	Encontre um espaço viável para o seu escritório domiciliar, que ofereça o espaço ideal necessário para realizar os negócios.
☐	Prepare seu escritório domiciliar com uma cadeira confortável, escrivaninha, prateleiras, armários de arquivamento e etc.
☐	Identifique as necessidades da equipe.
☐	Recrute, entreviste, contrate e treine funcionários (se aplicável).
☐	Se for contratar funcionários, faça os registros de empregador do Imposto de Renda.
☐	Identifique e instale todos equipamentos tecnológicos necessários:
☐	Notebook para as operações de negócios,
☐	Impressora,
☐	software e aplicativos corporativos,
☐	PDV,
☐	conta de email comercial,
☐	telefones
☐	CRM
☐	cobrança e
☐	sistemas de pagamento.
☐	Garanta que seus sistemas de tecnologia mantenham seguros as suas informações e informações dos clientes.
☐	Instale um sistema de segurança.
☐	Dependendo do tipo de negócio, identifique e faça parceria com os fornecedores/vendedores certos.

Marketing e Lançamento do Seu Negócio Domiciliar

☐	Desenvolva e refine uma marca para a sua empresa e seus produtos ou serviços.
☐	Crie e aperfeiçoe um Elevator Pitch através de conversas.
☐	Alcance comunitário e de rede: como um negócio domiciliar, você não terá o tráfego de pessoas usual. Portanto, outras estratégias de marketing são necessárias para compensar a falta de uma vitrine. Participe de vários eventos de rede para criar relações com ligações comunitárias.
☐	Comece a distribuir ou exibir seus materiais de marketing:
☐	Promoções baseadas na web,
☐	mídia social,
☐	mala direta,
☐	cartões de visita,
☐	feiras de negócios ou
☐	folhetos.
☐	Estabeleça uma conta de marketing por email e inicie o marketing digital por meio de blogs, emails ou estratégias de SEO para direcionar o tráfego para o seu site.
☐	Deixe a imprensa local ou regional saber do lançamento do seu negócio.
☐	Use táticas de Marketing de Guerrilla para gerar tráfego.
☐	Organize um evento de abertura em uma empresa local. Crie uma relação que possa permitir promoções cruzadas.

Manutenção do Seu Negócio Domiciliar

☐	Mantenha o controle das estratégias que funcionaram e das que não deram certo para aperfeiçoar as táticas de marketing.
☐	Peça referências e depoimentos para criar credibilidade.
☐	Mantenha e cultive a repetição de negócios. Lembre-se que, manter uma relação atual custa 80% menos do que desenvolver uma nova.
☐	Reconheça a sua base de melhores clientes. Eles serão o seu melhor chamariz para novos clientes. Solicite referências.