STARTUP MEDISCHE PRAKTIJK CONTROLELIJST

AAN DE SLAG: MISSIE & VISIE
☐	Bepaal waarom u een bedrijf wilt starten.
☐	Maak een plan: Wat doen we? Hoe kunnen we dit doen? Wie helpen we?
☐	Levensvatbaarheid bepalen: Is er een markt voor uw service?
☐	U kunt een locatie vaststellen die het meest geschikt is voor uw markt.
☐	Bepaal hoeveel kapitaal u kunt investeren en hoeveel u moet aantrekken.
☐	Wie zijn de belangrijkste partners?
☐	Bespreek uw plannen met familieleden om ervoor te zorgen dat ze achter u staan.

ZAKELIJKE DOELSTELLINGEN.
☐	Definieer het ‘probleem’ van de klant en hoe uw bedrijf op een unieke manier een oplossing kan bieden.
☐	Welke specifieke goederen en diensten biedt u uw klanten aan? (bijvoorbeeld kindergeneeskunde, huisartsenpraktijk, orthodontie, enz.)
☐	Levensvatbaarheid bepalen: Is er een markt voor uw service? Is de markt over/onderverzadigd?
☐	Bedrijfstak analyse: Wat zijn de belangrijkste succesfactoren, grootte, groeisnelheid en tendensen van de bedrijfstak?
☐	Wat is uw groeistrategie?
☐	Hoe kunt u meegaan met en u aanpassen aan veranderende markten?
☐	Bepaal uw markt: Wie is de ideale klant? Wat is de marktgrootte? Hoe eenvoudig is het om de klant te verwerven?
☐	Maak een operationeel plan: algemene bewerkingen, protocol, bedrijfslocatie, opslagruimten en apparatuur.
☐	Bepaal de structuur van uw bedrijf, het managementteam en het personeel.
☐	Een financieel plan maken: Identificeer kosten en geraamde verkopen. Wanneer begint u winst te maken?

UW BEDRIJF OPZETTEN
☐	Beschikbaarheid van bedrijfsnamen: Voer een zoekopdracht van bedrijfsnamen uit om te controleren of uw naam beschikbaar is.
☐	Registreer uw bedrijfsdomein.
☐	Zakelijke licenties en -vergunningen en een sofinummer aanvragen.
☐	Bepaal een juridische of bedrijfsstructuur en neem het volgende op: NV, BV of ZZP.
☐	Softwareplatforms en CRM-trackingsysteem instellen.
☐	Stel het boekhoudplan van uw bedrijf op: huur een boekhouder in, selecteer een boekhoudsysteem en een fiscaal jaar.
☐	Evalueer en selecteer de benodigde verzekeringspolissen voor uw bedrijf: aansprakelijkheid, werknemerscompensatie of ziekteverzekering.
☐	Open een zakelijke bankrekening en een zakelijke creditcard.
☐	Leningaanvraag
☐	Aankoop van medische apparatuur en meubilair
☐	Aanwerving van medewerkers en werknemers
☐	Begin te netwerken met pre-marketingmaterialen zoals visitekaartjes, brochures of public relations.

STARTUP-KOSTEN: BUDGET
☐	Schat in hoe lang het duurt voordat uw bedrijf winst gaat maken.
☐	Geef in het eerste jaar al uw woonlasten een cijfer en beoordeel waar deze vandaan komen.
☐	Geef aan hoeveel kapitaal nodig is om het bedrijf te starten en projecteer hoe lang het duurt voordat het winstgevend is.
☐	Als naast de besparingen van de oprichter externe investeringen vereist zijn, werkt u een businessplan uit: het bedrag van de lening de manier waarop het geld wordt gebruikt terugbetaling van de leningen (aantal maanden/jaren om af te betalen) aangeboden onderpand

DE STARTUP VAN UW MEDISCHE PRAKTIJK PLANNEN
☐	Schrijf pas een managementsamenvatting nadat u de overige secties van het businessplan hieronder hebt ingevuld.
☐	Stel een Bedrijfsoverzicht op met basisinformatie en een overzicht van het managementteam.
☐	Schrijf een sectie Bedrijfsomschrijving waarin uw producten of diensten worden beschreven en welke problemen zij oplossen.
☐	Doe een Marktanalyse die de totale markt en uw doelmarkt beschrijft, evenals specifieke segmentbehoeften, beschikbare concurrerende aanbiedingen en trends die van invloed zijn op de analyse.
☐	Stel een bedrijfsplan op voor het bedrijf, met daarin openingstijden, aantal werknemers, belangrijke leveranciers of omgevingsinvloeden waaraan uw bedrijf zich mogelijk moet aanpassen.
☐	Schrijf een Marketing- en verkoopplan met daarin een "Go To Market" of startplan, prijsstelling, en hoe uw bedrijf leads genereert, nieuwe klanten binnenhaalt en bestaande klanten behoudt.
☐	Stel een Financieel plan op met een break-even analyse, de verwachte winst of verlies en de verwachte kasstromen.

VOORBEREIDEN VOOR DE INBEDRIJFNAME
☐	Locatie: Zoek een geschikte ruimte van waaruit u uw doelgroep optimaal kunt bedienen.
☐	Identificeer eventuele personeelsbehoeften.
☐	Personeel werven, interviewen, inhuren en trainen (indien van toepassing).
☐	De benodigde technologie identificeren en instellen: Pinautomaten e-mail, telefoons, CRM, facturerings- en betalingssystemen
☐	Zorg ervoor dat uw technologiesystemen met daarin uw informatie en klantinformatie beveiligd zijn.
☐	Afhankelijk van het bedrijfstype: identificeren van en samenwerken met de juiste leveranciers.
☐	Stel uw prijsstructuur in.

MARKETING EN START VAN UW BEDRIJF
☐	Ontwikkel en verfijn een merk voor uw bedrijf en uw producten of diensten.
☐	Begin met het distribueren of weergeven van uw marketingmateriaal: webgebaseerde advertenties, sociale media, direct mail, visitekaartjes, beurzen, brochures.
☐	Sluit zakelijke samenwerkingsverbanden af met organisaties voor gezondheidsbeheer, overheidsinstanties en zorgverzekeraars.
☐	Adverteer uw medische kliniek in lokale kranten en op de lokale tv en lokale radiostations
☐	Start digitale marketing via blogs, e-mailberichten of SEO-strategieën om verkeer naar uw website te sturen.
☐	Sponsor gemeenschapsprogramma's rondom gezondheid, ga naar beurzen, enz.
☐	Organiseer een openingsevenement bij een lokaal bedrijf. Ga relaties aan waarbij wederzijdse promoties mogelijk zijn.

UW BEDRIJF UITBOUWEN
☐	Blijf op de hoogte van strategieën die hebben gewerkt of geflopt, om zo uw marketingtactieken te kunnen verbeteren.
☐	Vraag om referenties en ervaringen om geloofwaardigheid te creëren.
☐	Onderhoud en koester uw terugkerende klanten. Vergeet niet dat het 80% minder kost om een huidige relatie te onderhouden dan om een nieuwe te ontwikkelen.