Versija 0.0

datums

Prezentē: Jūsu vārds

uzņēmuma nosaukums

Uzņēmuma adrese

Projekta saziņas plāns

Projekta saziņas dokumenti

Izmantojiet projekta saziņas tabulu, lai norādītu attiecīgajam projektam nepieciešamos saziņas dokumentus, to adresātus, par dokumentu izveidi un atjaunināšanu atbildīgās personas, kā arī to, cik bieži dokumenti jāatjaunina.

Projekta saziņas tabula

Dokuments	Adresāti	Darba pienākumi	Atjaunināšanas biežums
Darbinieka statusa atskaite	Vārds	Darba pienākums	Numurs
Risku pārvaldības dokuments	Vārds	Darba pienākums	Numurs
Problēmu pārvaldības dokuments	Vārds	Darba pienākums	Numurs
Pārmaiņu vadības dokuments	Vārds	Darba pienākums	Numurs
Projekta grafiks	Vārds	Darba pienākums	Numurs
1. dokuments	Vārds	Darba pienākums	Numurs
2. dokuments	Vārds	Darba pienākums	Skaitļi

Darba grupas struktūra

Norādiet savas mārketinga darba grupas dalībnieku galvenās lomas, kā arī parastos saziņas modeļus, ko izmanto dalībnieki. Varat izveidot diagrammu vai tabulu, lai ilustrētu saziņas attiecības.

Darba grupas mērķi

Uzskaitiet savas darba grupas mērķus attiecībā uz kvalitāti.

Darba grupas uzdevumi

Izmantojiet tālāk norādīto tabulu, lai strukturētu projekta mārketinga darba grupas, to mērķus, vadītājus un lomas.

Projekta nosaukums projekta darba grupa

Darba grupas nosaukums	Darba grupas mērķi	Darba grupas vadītāji	Darba grupas lomas
1. vārds	Mērķi	Vadītāja vārds	Lomas
2. vārds	Mērķi	Vadītāja vārds	Lomas
3. vārds	Mērķi	Vadītāja vārds	Lomas
4. vārds	Mērķi	Vadītāja vārds	Lomas
5. vārds	Mērķi	Vadītāja vārds	Lomas

Darba grupas lomas un darba pienākumi

Norādiet katrai darba grupas lomai piešķirtos darba pienākumus.

Risku un problēmu pārvaldība

Iespējamie izņēmumi un problēmas

Uzskaitiet visas iespējamās problēmas, kas var rasties projekta izpildes gaitā, kā arī uzskaitiet to cēloņus, pazīmes, sekas un iespējamos risinājumus.

Atbilstošie novēršanas pasākumi

Katrai problēmai nosakiet optimālo veidu, kā problēmu novērst, un pēc tam nosakiet darbības, kas darba grupai jāveic, lai ieviestu risinājumu.

Risku un problēmu reģistrēšana

Tālāk norādītajā tabulā reģistrējiet noteiktos riskus un problēmas.

Reģistrēšanas datums	Risku apraksts	Varbūtība	Ietekme	Samazināšanas plāns
1. datums	Apraksts	Varbūtība	Ietekme	Plāns
2. datums	Apraksts	Varbūtība	Ietekme	Plāns
3. datums	Apraksts	Varbūtība	Ietekme	Plāns

Pārmaiņu pārvaldības process

Pārmaiņu pārvaldības procesa darbības

Aprakstiet darbības, ko jūsu darba grupas veiks, lai dokumentētu un apstiprinātu projektā veicamās izmaiņas. Ja darba grupa izmanto pārmaiņu vadības dokumentu, norādiet, kā un kad darba grupai tas jāaizpilda.

Pārmaiņu pārvaldības procesa plūsma

Izveidojiet pārmaiņu procesa plūsmas diagrammu.

Pārmaiņu vadības valde (change control board — CCB)

Norādiet, kuras personas darbosies CCB, kas nosaka, vai problēmas ir pašreizējā projekta tvērumā un vai tās ir jānovērš.