{"text_format":"3","workbook":"xlsx","n_sheets":1,"sheets":["רשימת פעולות לביצוע"],"not_rendered":{"defined_names":2},"read":"whole","date_system":"1900"}

{"sheet":"רשימת פעולות לביצוע","index":0,"n_rows":18,"n_cols":4,"rows_kept":18,"merged":[[2,1,2,3]]}
[null,"קבוצת Caneiro"]
[null,"רשימת פעולות לביצוע של תכנון עסקי"]
[null,"באמצעות מסגרת ניתוח חוזקות, חולשות, הזדמנויות ואיומים (SWOT), תוכל לפתח רשימת פעולות לביצוע של הפעילויות העיקריות שיש לבצע בעת הכנת תוכנית עסקית רשמית. "]
[null,"פעילות","בעלים","תאריך השלמה"]
[null,"חוזקות: הגדרת הצהרת הכוונות הנוכחית של החברה.\n\n"]
[null,"חוזקות: זיהוי פלחי שוק שבהם תשתתף החברה על-ידי ביצוע מחקר שוק ראשי ומשני.\n"]
[null,"חוזקות: זיהוי הצעת הערך של החברה והאופן שבו היא תייחד את עצמה בשוק.\n"]
[null,"חולשות: זיהוי מחסומים לכניסה לשוק (לדוגמה: דרישות הון, מחסומים טכניים, פטנטים ומחסומי תהליכים) שהחברה חייבת להתגבר עליהם."]
[null,"חולשות: זיהוי סיכונים שטמונים בארגון שיש לטפל בהם כדי שהחברה תוכל להוציא לפועל את התוכנית העסקית.\n"]
[null,"הזדמנויות: זיהוי תחומים שאינם מכוסים מספיק בשוק הנוכחי, אשר מספקים הזדמנות עבור החברה.\n"]
[null,"הזדמנויות: זיהוי תהליכים מרכזיים, הון רוחני או משאבים אחרים שהחברה יכולה לנצל לטובתה בשוק."]
[null,"איומים: זיהוי המתחרים הראשיים ואז ניתוח ביצועי המתחרים באמצעות כל הנתונים הזמינים ונתונים מאומתים נוספים."]
[null,"איומים: זיהוי מתחרים עתידיים משניים ופוטנציאליים שעשויים להשפיע על התוכנית העסקית."]
[null,"איומים: פיתוח אסטרטגיות לצמצום האיומים התחרותיים הראשיים והמשניים.\n"]
[null,"הוסף פעילות עיקרית נוספת עבור התוכנית העסקית\n\n"]
[null,"הוסף פעילות עיקרית נוספת עבור התוכנית העסקית\n\n"]
[null,"הוסף פעילות עיקרית נוספת עבור התוכנית העסקית\n\n"]
[null,"הוסף פעילות עיקרית נוספת עבור התוכנית העסקית\n\n"]