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[null,"Nom de la société"]
[null,"LISTE DE CONTRÔLE DE PLANIFICATION D’AFFAIRES"]
[null,"À l’aide du dispositif d’analyse FFPM (forces, faiblesses, possibilités, menaces), élaborez une liste de contrôle des principales activités à exécuter lors de la préparation d’un plan d’affaires officiel."]
[null,"Activité","Responsible","Date d’achèvement"]
[null,"Forces : Définissez l'énoncé de mission actuel de la société.\n\n"]
[null,"Forces : Désignez les segments de marché dans lesquels la société participera en effectuant une étude des marché primaire et secondaire.\n"]
[null,"Forces : Présentez la proposition de valeur de l’entreprise et la façon dont elle se distinguera au sein du marché.\n"]
[null,"Faiblesses : Cernez les obstacles à la pénétration du marché (par exemple, besoins en capitaux, obstacles techniques, brevets et obstacles aux processus) que l’entreprise doit surmonter."]
[null,"Faiblesses : Identifiez les risques inhérents à l’organisation, qui doivent être atténués afin que l’entreprise puisse réaliser le plan d’affaires.\n"]
[null,"Possibilités : Désignez les zones dans lesquelles le marché est actuellement mal desservi et qui constituent une possibilité pour l’entreprise.\n"]
[null,"Opportunités : Identifiez les processus clés, le capital intellectuel ou d’autres ressources que l’entreprise peut utiliser à son avantage sur le marché."]
[null,"Menaces : Nommez les principaux concurrents, puis analysez leur rendement en utilisant toutes les données disponibles, ainsi que des données supplémentaires vérifiables."]
[null,"Menaces : Nommez les concurrents secondaires et les futurs concurrents potentiels qui pourraient affecter le plan d’affaires."]
[null,"Menaces : Élaborez des stratégies pour atténuer les menaces concurrentielles primaires et secondaires.\n"]
[null,"Ajoutez une activité de plan d’affaires\n\n"]
[null,"Ajoutez une activité de plan d’affaires\n\n"]
[null,"Ajoutez une activité de plan d’affaires\n\n"]
[null,"Ajoutez une activité de plan d’affaires\n\n"]