Firmenname

Bewertung von Kontakt-/Organisationsfähigkeiten

Bewertungsinformationen
Ihr Name:
Datum:	Bewertungszeitraum:	bis
Richtlinien
Füllen Sie den Bewertungsbogen unter Verwendung des folgenden Schlüssels aus: n. z. = Nicht zutreffend 1 = Unter den Anforderungen (nicht zufrieden stellend) 2 = Entspricht knapp den Anforderungen (grenzwertig) 3 = Den Anforderungen entsprechend 4 = Erkennbar über den Anforderungen 5 = Ausgezeichnet Führen Sie die Bewertung jährlich durch, und vergleichen Sie die Ergebnisse.
Kommunikation
(5) = Ausgezeichnet	(4) = Erkennbar über den Anforderungen	(3) = Den Anforderungen entsprechend	(2) = Entspricht knapp den Anforderungen	(1) = Unter den Anforderungen
Verarbeitet erhaltene Informationen weiter
Hört anderen zu
Kommuniziert auf effektive Art und Weise
Mündliche Kommunikation
Schriftliche Kommunikation (z. B. Berichte)
E-Mail-Umgangsform
Umgangsformen am Telefon

Führungsverhalten
(5) = Ausgezeichnet	(4) = Erkennbar über den Anforderungen	(3) = Den Anforderungen entsprechend	(2) = Entspricht knapp den Anforderungen	(1) = Unter den Anforderungen
Verhält sich in Führungsfragen vorbildhaft
Sucht nach realistischen Lösungen
Agiert entscheidungsfreudig; geht Probleme frontal an
Motiviert Teammitglieder zu Höchstleistungen
Ist in der Lage, Konflikte zu lösen
Formuliert klare Erwartungen
Stellt erforderliche Ressourcen zur Verfügung
Delegiert klar und deutlich

Beziehungen
(5) = Ausgezeichnet	(4) = Erkennbar über den Anforderungen	(3) = Den Anforderungen entsprechend	(2) = Entspricht knapp den Anforderungen	(1) = Unter den Anforderungen
Macht sich für Kunden stark
Stellt persönliche Vorstellungen und Wünsche hintan
Gibt gute, praktische Ratschläge
Fördert Loyalität bei Mitarbeitern

Projektmanagement
(5) = Ausgezeichnet	(4) = Erkennbar über den Anforderungen	(3) = Den Anforderungen entsprechend	(2) = Entspricht knapp den Anforderungen	(1) = Unter den Anforderungen
Setzt bei Aufgaben Prioritäten
Reagiert bei Problemen schnell und gut
Verwaltet Kosten auf effektive Art und Weise
Entwickelt neue Strategien
Verteilt Aufgaben

Produktivität
(5) = Ausgezeichnet	(4) = Erkennbar über den Anforderungen	(3) = Den Anforderungen entsprechend	(2) = Entspricht knapp den Anforderungen	(1) = Unter den Anforderungen
Setzt realistische Ziele
Hält Termine ein
Nimmt verfügbares Budget nicht ganz in Anspruch
Arbeitet geschickter, nicht härter
Sucht nach Effizienzen
Erledigt Aufgaben

Persönliche Entwicklung
(5) = Ausgezeichnet	(4) = Erkennbar über den Anforderungen	(3) = Den Anforderungen entsprechend	(2) = Entspricht knapp den Anforderungen	(1) = Unter den Anforderungen
Ist unter Druck ausgeglichen
Setzt hohe Anforderungen an sich selbst
Setzt herausfordernde Ziele